Betriebswirtschaftliche Beratung

Bereich Gestaltungsberatung

Gestaltungsberatung

Steuerbelastungsvergleiche und Beratung zur Rechtsformwahl, Umwandlung von Unternehmen, Planung und Gestaltung von Betriebsaufspaltungen und –verpachtungen, Beratung zur steuerlichen und rechtlichen Auswirkung von geplanten Entscheidungen

Investitionsberatung

Beratung zu privaten und betrieblichen Investitionen, Prognoseberechnungen, Vergleichsberechnungen

Finanzierungsberatung

Vergleiche verschiedener Finanzierungsalternativen, Teilnahme an Bankgesprächen, Kauf oder Leasing?

Existenzgründungsberatung

Beratung zur Rechtsformwahl, Rentabilitätsberechnung, kaufmännische Beratung, Beantragung von Fördermitteln, Businessplan – mehr als 15 Jahre erfolgreiche Unterstützung bei Existenzsicherungs/-gründungsvorhaben

Nachfolgeberatung

Gestaltung der Unternehmensnachfolge durch Erben, Schenken, Verkaufen, Prüfen der unterschiedlichen Übergabemodelle, Erstellen eines Übergabefahrplanes, Beratung zu und Begleitung von Verkaufsverhandlungen, Entwicklung eines Notfallplanes

Fördermittelberatung

Planung privater und betrieblicher Investitionen mit Fördermöglichkeiten, Beratung zu Investi- tionszulagen, Zuschüssen sowie zinsverbilligten und haftungsbegünstigten Darlehen, Unterstützung bei Antrags- und Nachweisverfahren

Herbstgespräche

Vorschau auf das zu erwartende Betriebsergebnis, Hochrechnung der zu erwartenden Steuerbelastung, Steuerplanung zur Senkung der Steuerbelastung

Mandanteninformation

zu wichtigen Themen und Entwicklungen durch monatliche Info-Briefe, Beratungsgespräche und Informationsveranstaltungen

Bereich Unternehmensberatung

Strategieberatung / Managementorganisation

Beschreibung und Analyse aktueller und künftiger Markt- und Wettbewerbsentwicklungen, Ableitung und Definition von Zielen und Strategien, Ermittlung und Bewertung der kritischen Erfolgsfaktoren zur Realisierung der definierten Ziele und Strategien, Stärken- und Schwächenprofil, Durchführung einer Potentialanalyse

Unternehmensplanung

Jahreszielplanung, Liquiditätsplan, Maßnahmeplan zur Erreichung der Vorgaben, Soll/Ist-Vergleiche, Controlling / rechnungswesenorientierte Unternehmensberatung

Controlling / rechnungswesensorientierte Unternehmensberatung

Kostenrechnung und Kostenmanagement, Frühwarnsystem, Kalkulation, Kontrolle der Unternehmensplanung und Analyse der Abweichung mit Festlegung von Maßnahmen

Vorbereitung auf das Banken-Rating

Aufzeigen von Schwachstellen durch „Proberating“, internes Rating, Bewertung der Erfolgsfaktoren, Unternehmensplanung, Controlling

Organisationsberatung

Analyse und Strukturierung des kaufmännischen Bereiches und des gesamten Unternehmens, DATEV-Unternehmenscheck durch externe Berater der DATEV-Consulting, Personalberatung für den kaufmännischen Bereich, Unterstützung bei der Auswahl von Software für den kaufmännischen Bereich

Seminare

Wie liest man eine BWA, eine Bilanz, Rating als Chance für den Mittelstand, Erfolg ist machbar!